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  • Manpower

    Manpower ist im Bereich der Personalvermittlung[c1]  der weltweit führende Dienstleister. Wir setzen unsere Vision von der Entwicklung und Erbringung innovativer Dienstleistungen und HR-Lösungen in die Tat um. Dadurch ermöglichen wir sowohl Individuen als auch Unternehmen, in der sich ändernden Welt der Arbeit erfolgreich zu sein.

    Seit der Gründung im Jahre 1948 bieten wir Unternehmen jeder Größe und nahezu aller Branchen die benötigte Flexibilität mit einem Leistungsspektrum, das neben Personalvermittlung auch Arbeitnehmerüberlassung und OnSite Management umfasst.

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  • Experis

    Experis ist der weltweit führende Anbieter in der Rekrutierung und dem projektbasierten Einsatz qualifizierter Mitarbeiter aus den Bereichen Information Technology (IT), Finance & Accounting sowie Engineering. In Deutschland vereinigen Manpower Professional und Elan ihre Expertise und Erfahrung seit Oktober 2011 unter der gemeinsamen Marke Experis. Das Dienstleistungsspektrum reicht von Interims-Lösungen über die Personalvermittlung bis hin zur Steuerung von Projekten in Kundenunternehmen. Wir beschleunigen das Wachstum von Organisationen, indem wir Talente ansprechen, beurteilen und ihr spezifisches Fachwissen dort einsetzen, wo es benötigt wird.

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  • Right Management

    Right Management ist das weltweit größte Beratungsunternehmen für Talent- und Karrieremanagement sowie Personalveränderungsprozesse. Wir unterstützen Kunden dabei,  vom Wandel der Arbeitswelt zu profitieren, indem wir gemeinsam mit ihnen eine HR-Strategie konzipieren und implementieren, die auf die jeweilige Geschäftsstrategie abgestimmt ist. Right Management entwickelt maßgeschneiderte HR-Lösungen für Unternehmen, um die Führungsqualitäten von Mitarbeitern auszubauen, wertvolle Talente zu binden, das Potenzial des Talent-Pools kontinuierlich zu erweitern und die Produktivität zu steigern.

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  • ManpowerGroup Solutions

    ManpowerGroup Solutions ist weltweit führender Lösungsanbieter für Outsourcing. Das Unternehmen ist Partner der Wirtschaft und Industrie, wenn es darum geht, die Effizienz zu steigern, Prozessketten zu optimieren und nachhaltig Kosten zu reduzieren. Zum Dienstleistungsportfolio zählen Talent Based Outsourcing (mit Dienst- und Werkverträgen), Recruitment Process Outsourcing, Borderless Talent Solutions und Managed Service Providing.

    www.manpowergroupsolutions.de

     
  • AviationPower

    Als dynamisches und schlagkräftiges Joint Venture der ManpowerGroup Deutschland und Lufthansa Technical Training vereinen wir Ressourcen, Kompetenzen und den Nummer 1-Anspruch zweier Global Player und setzen damit neue Maßstäbe in der Luftfahrt.

    www.aviationpower.de

     
  • Bankpower

    Spezialist in der Finanzwelt. Als Joint Venture zwischen Manpower und Deutsche Bank AG finden wir für Kunden der Banken- und Versicherungsbranche stets die richtigen Experten aus sämtlichen Bereichen des Finanzsektors.

    www.bankpower.de

     
  • Vivento Interim Services

    Joint Venture von Deutsche Telekom AG und Manpower. Als bundesweit tätiger Brachenspezialist sind wir kompetenter Partner für die Vermittlung von Nachwuchskräften und erfahrenen Experten in der Telekommunikationsbranche.

    www.vivento-is.de

     
Studie „Fachkräftemangel 2012“: 42 Prozent aller deutschen Unternehmen haben Probleme mit der Stellenbesetzung

Studie „Fachkräftemangel 2012“: 42 Prozent aller deutschen Unternehmen haben Probleme mit der Stellenbesetzung

  • Vertriebsmitarbeiter und Handwerker neben technisch ausgebildeten Fachkräften am schwierigsten zu finden
  • Unternehmen setzen zu wenig Ressourcen ein, um Recruiting zu verbessern
  • Nur 14 Prozent der deutschen Unternehmen setzen auf ältere Bewerber

Eschborn, 30. Mai 2012 – Der Studie „Fachkräftemangel 2012“ des Personalberaters ManpowerGroup zufolge haben aktuell 42 Prozent der deutschen Unternehmen Schwierigkeiten bei der Suche nach geeigneten Fachkräften. Das sind acht Prozent mehr als im weltweiten Durchschnitt. Seit 2010 ist der Anteil der Firmen mit Recruiting-Problemen in Deutschland um 13 Prozent gestiegen. Der Personalberater ManpowerGroup führt dieses Ergebnis nicht nur auf den demografischen Wandel, sondern auch auf Schwächen im Recruiting zurück. „Deutsche Unternehmen setzen trotz akutem Fachkräftemangel zu wenig Ressourcen für effizientes Recruiting ein“, stellt Vera Calasan, Chefin der ManpowerGroup Deutschland, fest. Weiter seien die Anforderungen der Unternehmen häufig zu starr.

Laut der Manpower-Untersuchung planen 11 Prozent der Arbeitgeber ihre Belegschaft von April bis Juni 2012 zu erhöhen – für das erste Quartal waren es 10 Prozent gewesen. Der saisonbereinigte Netto-Beschäftigungsausblick erreicht für das zweite Quartal einen Wert von +9 Prozent und bleibt damit im Vergleich zum ersten Quartal 2012 unverändert. Im Jahresvergleich ergibt sich ein relativ stabiler Wert.

Die größten Probleme bestehen für Unternehmen laut der Studie „Fachkräftemangel 2012“ wie bereits im letzten Jahr bei der Suche nach Fachkräften aus dem handwerklichen Bereich sowie nach Ingenieuren. Eine Erholung ist nach Einschätzung der ManpowerGroup nicht in Sicht: Das Handwerk verzeichnet einen Mangel an Auszubildenden – und die Zahl der unbesetzten Ingenieursstellen hat sich von 2010 auf 2012 fast verdoppelt. Große Schwierigkeiten bereitet außerdem die Rekrutierung von Vertriebsmitarbeitern, IT-Fachkräften, Technikern sowie Personal für Rechnungs- und Finanzwesen.

Wachsendes Ungleichgewicht von Angebot und Nachfrage erfordert verstärkte HR-Kompetenzen und Umdenken bei der Bewerberauswahl
„Durchschnittliche Vakanzzeiten von 55 Tagen über alle Positionen hinweg und bis zu 90 Tagen bei technischen Berufen bedeuten jährlich Milliardenverluste für die deutsche Wirtschaft. Dabei lassen sie sich durch intelligentes Recruiting stark verkürzen“, sagt Vera Calasan, CEO der ManpowerGroup Deutschland. Ansatzpunkte sieht die Expertin zum einen bei den Ressourcen: „HR-Personal macht in Deutschland nur 1,5 Prozent der Gesamtbelegschaft aus. Ohne externe Unterstützung können Unternehmen mit derart beschränkten Ressourcen im HR-Bereich kein effizientes Recruiting betreiben“, ist Calasan überzeugt.

Doch auch an den Anforderungen der Unternehmen muss laut Personalberater ManpowerGroup angesetzt werden. Bei der Bewerber-Auswahl sollten Arbeitgeber mehr Offenheit zeigen. So empfiehlt die ManpowerGroup, auch ältere Bewerber mit gezielten Maßnahmen anzusprechen. Bislang haben gemäß einer aktuellen Untersuchung der ManpowerGroup lediglich 14 Prozent der Unternehmen spezifische Strategien zur Rekrutierung älterer Arbeitnehmer.

Eine weitere effektive Maßnahme, die Auswirkungen des Fachkräftemangels abzumildern, ist dem Personalberater ManpowerGroup zufolge, jungen und wenig erfahrenen Mitarbeitern eine Chance zu geben. „Statt jahrelange Erfahrung vorauszusetzen, monatelang zu suchen und nur Bewerber einzustellen, die zu 100 Prozent dem idealen Stellen-Profil entsprechen, sollten Arbeitgeber bereit sein, motivierten Talenten die Chance zur Entfaltung zu geben“, so Vera Calasan.

Ranking der am schwierigsten zu besetzenden Positionen 2012
1. Handwerker
2. Ingenieure
3. Vertriebsmitarbeiter
4. IT-Fachkräfte
5. Techniker
6. Personal für Rechnungs- und Finanzwesen
7. Fahrer
8. Manager (Geschäftsleitung / Führungskräfte)
9. Ärzte und medizinische Fachangestellte
10. Personal für Verwaltung / Assistenz

Hintergrundinformation
Die ManpowerGroup Studie „Fachkräftemangel“ wird seit 2006 weltweit durchgeführt (international unter dem Titel “Talent Shortage Survey“). Mit 41.000 Teilnehmern aus 38 Ländern in 2012 zeigt die Studie, welche Stellen weltweit schwer zu besetzen sind. Für Deutschland wurden 1.007 Unternehmen befragt, die einen Querschnitt der gesamtdeutschen Wirtschaft darstellen.

Mehr Informationen zu Trends in der Arbeitswelt finden Sie unter http://www.manpower.de/ueber-manpower/world-of-work-trends/

 

Download Presseinformation:
  PM_2012_05_30_Studie_Fachkraeftemangel.pdf

Download Studienergebnisse (englisch):
  Studie Fachkräftemangel 2012.pdf

Download:
  Talent Heat Map.pdf

Die interaktive Talent Heat Map zeigt, inwiefern Arbeitgeber weltweit Probleme bei der Besetzung offener Stellen haben und welche Qualifikationen besonders schwierig zu besetzen sind.