
Woran erkennen Sie Handlungsbedarf?
Fachkräftemangel
Sie finden nicht genügend qualifizierte Fachkräfte? Auch weltweit kämpfen 72% der Arbeitgeber mit diesem Problem.
Steigende Servicekosten
Manuelle Prozesse treiben Ihre Personal- und Servicekosten in die Höhe. z.B. ineffiziente Abläufe bei der Schichtplanung.
Fehlende Transparenz
Ihnen fehlt der Überblick über Dienstleister, Kosten und Performance. Unterschiedliche Abläufe erschweren die Steuerung.
Begrenzte Skalierbarkeit
Ihre Workforce-Strukturen wachsen nicht im gleichen Tempo wie Ihr Bedarf. Komplexe Prozesse bremsen eine flexible Skalierung.
Erhöhte Compliance-Risiken
Sie kämpfen mit der Einhaltung von Compliance-Vorgaben. Uneinheitliche Prozesse erhöhen das Risiko von Verstößen.
Eine skalierbare Workforce-Management-Lösung, die:
- eine zentrale Steuerung und klare Governance-Strukturen ermöglicht.
- die Zusammenarbeit mit Dienstleistern vereinfacht.
- eine hohe Transparenz durch ein integriertes Technologiesystem schafft.
Was verbessert MWS?
- Talentzugang
Schnellere Besetzung mit qualifizierten Talenten - Kostenmanagement & Produktivität
Mehr Effizienz bei geringerem Aufwand - Transparenz und Skalierbarkeit
Volle Transparenz und Strukturen für Wachstum - Servicequalität
Messbare Qualität und Lieferantenperformance - Compliance & Governance
Mehr Sicherheit, Kontrolle und Compliance





Ein Ansprechpartner - Einheitliche Prozesse - Transparente KPIs - Technologie nach Bedarf
Unser Ansatz für Ihr Workforce Management
OPERATING MODEL - Ein Zielbild. Durchgängige Prozesse.
Wir entwickeln eine einheitliche Steuerungslogik für Bedarfe, Lieferanten, Einsätze, Daten und Verantwortlichkeiten.
DELIVERY & GOVERNANCE – Erfahrene Teams. Klare Verantwortung.
Manpower verbindet eigene Personalbereitstellung, Lieferantenmanagement, KPI-Steuerung und kontinuierliche Optimierung.
TECHNOLOGIE ALS ENABLER – Die passende Lösung für Ihre Anforderungen.
Bestehendes Kundensystem oder Best-Fit VMS: Wir verbinden Daten, Prozesse und Dienstleister auf Basis des konkreten Business Case.
5 Anwendungsbeispiele (bitte seitlich swipen)
Manpower – Die Stärke eines Branchenführers




FAQ - Manpower Workforce Solutions
Für welche Unternehmen eignet sich Manpower Workforce Solutions?
Manpower Workforce Solutions richtet sich insbesondere an Unternehmen, deren externe Workforce eine zunehmende Komplexität erreicht und mit klassischen Staffing- oder Onsite-Modellen allein nicht mehr optimal gesteuert werden kann.
MWS eignet sich insbesondere für Unternehmen, die:
- über mehrere Standorten oder Geschäftsbereiche verfügen
- Prozesse und Verantwortlichkeiten vereinheitlichen wollen
- mit mehreren Personaldienstleistern und Lieferanten arbeiten
- ihre Workforce-Strukturen künftig skalieren möchten
- mehr Tranzparenz für externe Mitarbeitende, Kosten oder Lieferantenperformance benötigen
- einen hoher administrativen Koordinationsaufwand haben
- mit steigenden Governance- und Compliance-Anforderungen kämpfen
- einen Bedarf an einer zentralen Steuerung der externen Workforce haben
- die ein bereits vorhandenes VMS optimieren möchten
Manpower Workforce Solutions schließt damit die Lücke zwischen klassischer Personaldienstleistung und hochkomplexen, umfassenden MSP-Modellen und ermöglicht damit Unternehmen einen schrittweisen Ausbau ihrer Workforce-Steuerung.
Welche Leistungen bietet Manpower Workforce Solutions?
Manpower Workforce Solutions kombiniert verschiedene Leistungsbausteine zu einem integrierten, auf Ihre Anforderungen abgestimmten Workforce Operating Model.
Dazu gehören insbesondere:
- Workforce Delivery: Rekrutierung und Bereitstellung externer Mitarbeitender
- Preferred- und Master-Vendor-Modelle: Manpower als zentraler Partner für die operative Leistungserbringung
- Supplier Management: Auswahl, Koordination und Performance-Steuerung weiterer Personaldienstleister
- Program Management Office (PMO): zentrale Governance und operative Programmsteuerung
- VMS-Technologie: digitale Unterstützung von Workforce-, Lieferanten- und Administrationsprozessen
- Reporting & Analytics: Transparenz über KPIs, Kosten, Lieferantenperformance und Service Levels
- SLA- und Qualitätsmanagement: kontinuierliche Messung und Optimierung der Leistung
- Compliance & Governance: klare Prozesse, Verantwortlichkeiten und Kontrollmechanismen
- Workforce Planning: Unterstützung bei der Planung und Steuerung zukünftiger Personalbedarfe
Die einzelnen Bausteine werden entsprechend Ihrer Ausgangssituation und Ihrer Ziele konfiguriert.
Was unterscheidet Manpower Workforce Solutions von klassischer Zeitarbeit?
Klassische Zeitarbeit konzentriert sich in erster Linie auf die Bereitstellung geeigneter Mitarbeitender.
Manpower Workforce Solutions geht einen Schritt weiter: Neben der eigenen Delivery übernimmt Manpower die übergreifende Steuerung der externen Workforce – beispielsweise über mehrere Standorte und Lieferanten hinweg.
Dazu gehören Governance, Supplier Management, Reporting, SLA-Steuerung und bei Bedarf die Integration einer geeigneten VMS-Technologie.
So wird aus einzelnen Personaldienstleistungen ein zentral gesteuertes Workforce-Modell.
Welche Vorteile bietet Manpower Workforce Solutions?
Unternehmen profitieren insbesondere von:
- Mehr Transparenz über ihre externe Workforce
- Zentraler Steuerung von Lieferanten, Prozessen und Performance
- Klaren Verantwortlichkeiten und einem zentralen Ansprechpartner
- Höherer Lieferfähigkeit und besserer Steuerung von Personalbedarfen
- Reduziertem administrativem Aufwand
- Standardisierten und skalierbaren Prozessen
- Besserer Kosten- und Spend-Transparenz
- KPI-, SLA- und Performance-Reporting
- Stärkerer Governance und Compliance
- Einer flexibel auf die Kundenanforderung abgestimmten Technologie
Welche Rolle spielt Technologie bei Manpower Workforce Solutions?
Technologie ist ein wichtiger Enabler von Manpower Workforce Solutions – aber nicht das Produkt selbst.
Vendor-Management-Systeme (VMS) können Prozesse rund um Personalbedarfe, Lieferanten, externe Mitarbeitende, Zeitwirtschaft, Reporting und Abrechnung digital unterstützen und eine gemeinsame Datenbasis schaffen.
Entscheidend ist jedoch, dass die Technologie zur jeweiligen Kundenanforderung passt. Deshalb verfolgen wir einen Best-Fit-Ansatz: Statt grundsätzlich eine einzige Plattform vorzugeben, wählen wir abhängig von Anforderungen, bestehender Systemlandschaft und Business Case die geeignete technologische Lösung.
Was ist das VMS Partner Ecosystem von Manpower?
Für unterschiedliche Kundenanforderungen können unterschiedliche technologische Lösungen sinnvoll sein. Deshalb arbeitet Manpower mit ausgewählten VMS-Technologiepartnern zusammen.
Unser VMS Partner Ecosystem ermöglicht es uns, die Technologie auszuwählen, die am besten zum jeweiligen Kunden, seinen Prozessen und seiner bestehenden IT-Landschaft passt.
Dabei bleibt Manpower Ihr zentraler Workforce-Partner. Die VMS-Technologie unterstützt das von uns gemeinsam mit Ihnen entwickelte Operating Model.

