• Die Auslagerung von Sekundär­prozessen entlastet Unternehmen und erhöht die Kapazitäten für die Erfüllung der Kernaufgaben. Langfristig gesehen resultieren daraus in der Regel eine Effizienz-, Produktivitäts- und Umsatz­steigerung.


• Die Unternehmensseite profitiert häufig vom Spezial­wissen und von innovativen Impulsen seitens des Dienstleisters.


• Vorteilhaft ist das BPO bei der organisa­torischen Umgestaltung einzelner Unternehmens­bereiche. Möchte ein Unternehmen beispielsweise die Kunden­betreuung oder das Marketing erweitern, müsste es im eigenen Gebäude Raum und Arbeits­plätze schaffen. Wird stattdessen auf BPO zurückgegriffen, erübrigen sich Investitionen und Veränderungen der Prozess­abläufe.

Ein BPO-Partner aus dem Personal­dienst­leistungs­bereich übernimmt auch Leistungen wie die Besetzung vakanter Stellen oder die Rekrutierung und Auswahl von Fach- und Führungs­kräften. Ebenso bieten Personal­dienst­leister wie Manpower vielfältige Angebote zu Qualifizierung und Weiterbildungen. Mithilfe ihres BPO-Partners können Unternehmen Kosten sparen und selbst größere Projekte kurzfristig realisieren.

Manpower ist vielen Unternehmen ein zuverlässiger BPO-Partner. Wir übernehmen bei Bedarf die gesamte Personalorganisation und -steuerung. > Mehr zu BPO