Weitere Informationen zu RPO
Für wen ist RPO geeignet?
Es gibt vor allem große Unternehmen, die die Vorzüge eines RPO nutzen. Doch RPO ist eine HR-Lösung für fast jeden Unternehmenstyp, wie KMU. Die Frage sollte hier eher sein: „Wie agil hat Ihre Personalbeschaffung zu sein?“ Denn wenn Sie ein größeres Wachstum planen, wandeln sich Ihre Recruiting-Kapazitäten und -prioritäten schnell und gravierend. In dieser Situation ist RPO eine hilfreiche Lösung für effiziente Prozesse und Kostentransparenz.
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Unternehmen behalten die Kontrolle
Befürchtungen, bei RPO die eigene Kontrolle im HR-Prozess abzugeben, sind nachvollziehbar, jedoch unberechtigt. Ein RPO kann, muss sich aber nicht über alle Unternehmensbereiche bzw. Qualifikationen erstrecken. Ein Projekt-RPO ist die perfekte Lösung, für zeitlich befristete Rekrutierungsprozesse – kurzfristig, flexibel und ohne eigenes Personal aufbauen zu müssen. Als Ergänzung Ihrer Personalabteilung versetzt Sie ein RPO in die Lage, schnell auf sich ändernde Bedarfe zu reagieren und Ihr Recruitment bedarfsgerecht zu skalieren.
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Prozesse - nur so wie Sie diese brauchen
Ein RPO gibt Ihnen immer nur die Flexibilität und Ressourcen, die Sie benötigen. Sie können das Outsourcing auf die Teilprozesse beschränken, für die Ihnen die Ressource im eigenen Hause fehlt – sei es das Sourcing, das Pre-Screening, das Durchführen von Face-to-Face-Interviews oder nur das Erstellen der Onboarding-Unterlagen. Sie können diese Teilprozesse beliebig kombinieren. Die Möglichkeiten sind schier unbegrenzt und richten sich immer nach Ihrer tatsächlichen Herausforderung.
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