Recruitment Process Outsourcing: Schluss mit den Mythen!
Sind Sie auch der Meinung, dass wir oft dazu neigen, das Leben, die Arbeit und sogar unsere geliebten Hobbys zu verkomplizieren? Ein Beispiel dafür ist Basketball. Basketball ist eine grandiose Disziplin, die aus dem Vollen schöpft. Wenn man sich diesen tollen Sport anschaut, dann ist es ein superkomplexes Zusammenspiel aus Teamwork, Präzision, Kraft und Ausdauer. Der Spielerfolg ist abhängig von allerhand Faktoren, inklusive der Beschaffenheit des Courts. Das Regelwerk ist umfassend: Rückspiel, Doppeldribbling und Schrittfehler sind tunlichst zu vermeiden und dafür die 3-, 5- und 8-Sekunden-Regel streng zu befolgen ...
Es ist anzunehmen, dass eine solche Schilderung dem einen oder anderen die Lust am Ballsport raubt. Darum beschreiben wir es noch einmal anders: Es gewinnt das Team, das den Ball am häufigsten durch den Ring befördert. Simpel und deutlich ansprechender, oder?
Ähnliche Effekte finden sich Recruitment Process Outsourcing (RPO). Diese HR-Lösung wird häufig verkompliziert dargestellt und/oder verstanden. Wir beobachteten immer wieder, wie Dienstleister und Kunden gleichermaßen in Ehrfurcht, Schockstarre oder Abwehrhaltung verfallen, wenn sie mit diesen drei Buchstaben „konfrontiert“ werden.
Bestimmte Mythen tragen dazu bei, dass sich Unternehmen und Unternehmer gegen RPO entscheiden. In der Konsequenz bedeutet das jedoch, dass sie die Chance auf ein hochperformantes und kostentransparentes Recruiting verpassen. Wir möchten die wahrscheinlich 3 hartnäckigsten Mythen aufdecken. Sie finden dabei Links für jeweils vertiefende Informationen.
Mythos #1: RPO ist nur für Konzerne geeignet
Ja, es gibt einige Großkaliber, die die Vorzüge eines RPO bereits nutzen. Doch es ist eben nicht nur eine HR-Lösung für diesen einen Unternehmenstyp. Die Frage sollte vielmehr lauten: „Wie agil hat Ihre Personalbeschaffung zu sein?“ Ist Ihr Unternehmen noch zu klein? Sobald Sie ein größeres Wachstum planen, wandeln sich Ihre Recruiting-Kapazitäten und -prioritäten schnell und gravierend. Greifen Sie in dieser Situation doch einfach auf die Vorzüge eines RPO zu: ein eigens für Sie zusammengestelltes Recruitment-Team, effiziente Prozesse und Kostentransparenz.
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Mythos #2: Bei einem RPO übernimmt der Dienstleister alle Vakanzen
Ein RPO kann, muss sich aber nicht über alle Unternehmensbereiche bzw. Qualifikationen erstrecken. Denken Sie an folgendes Szenario: Ihr Unternehmen benötigt in einer bestimmten Division kurzfristig eine Vielzahl von neuen Mitarbeiter*innen. Ein Projekt-RPO ist dafür die perfekte Lösung. Der Rekrutierungsprozess für diese Vakanzen wird hier zeitlich befristet übernommen oder unterstützt – kurzfristig, flexibel und ohne eigenes Personal aufbauen zu müssen. Als Ergänzung Ihrer Personalabteilung versetzt Sie ein RPO in die Lage, schnell auf sich ändernde Bedarfe zu reagieren und Ihr Recruitment bedarfsgerecht zu skalieren.
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Mythos #3: Ein RPO umfasst immer den kompletten Recruiting-Prozess
Auch das ist falsch. Ein RPO gibt Ihnen immer nur die Flexibilität und Ressourcen, die Sie benötigen. Sie können das Outsourcing auf die Teilprozesse beschränken, für die Ihnen die Ressource im eigenen Hause fehlt – sei es das Sourcing, das Pre-Screening, das Durchführen von Face-to-Face-Interviews oder nur das Erstellen der Onboarding-Unterlagen. Sie können diese Teilprozesse beliebig kombinieren. Die Möglichkeiten sind schier unbegrenzt und richten sich immer nach Ihrer tatsächlichen Herausforderung.
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Letztendlich geht es bei RPO immer um die Gewinnung Ihrer zukünftigen Mitarbeiter. Ein RPO-Provider kann den kompletten Prozess oder nur vereinzelte Elemente aus dem Gesamtprozess abdecken. So oder so, Organisationen greifen auf RPO-Lösungen zurück, weil sie dann von Vorzügen profitieren, die sie im eigenen Haus nicht finden und die durch Ad-hoc-Personaldienstleistungen nicht erreichen.
ManpowerGroup Solutions unterstützt seine Kunden bereits seit über 20 Jahren sehr erfolgreich mit solchen und ähnlichen RPO-Lösungen. So macht es uns stolz, dass uns die Everest Group mehrfach zum „Global RPO Leader“ und NelsonHall zum größten RPO-Provider ernannt hat.
Weitere Informationen zu RPO finden Sie bei Talent Solution, einer weiteren Tochterfirma unserer Muttergesellschaft ManpowerGroup. Doch am besten, Sie lesen zuerst die vertiefenden Blogbeiträge.
